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上海品牌定位如何确立競争方向

上海品牌定位如何确立競争方向,一般在進行競争分析的過程中,需要考慮許多因素,一般而言,品牌與品牌之間的競争未必總是在屬性層面上糾纏,而更多的是體現在利益的層面上。如奔馳的競争對象就不僅是同類商品(如寶馬、保時捷),也有可能會與其他耐用商品形成競争關系(如别墅等)。就像在互聯網時代,抖音的競争對手不僅僅是快手,而是一切占據用戶時間的平台。
 
其中包括企業經營能力、企業的可以使用的各項資源、競争對手或潛在競争對手的經營動向等,以便确定為哪一個細分市場的消費者提供服務能夠得到企業最理想的收益。
 

 
所謂異同,顧名思義,就是與其他品牌相比較的共同點和差異點。
 
品牌的共同點是指那些不一定為品牌所獨有,而實際上可能與其他商品所共享的品牌聯想。一般分為品類共同點聯想和競争性共同點聯想。前者是指那些在某一特定産品大類中,消費者認為任何一個合理的、可信任的品牌都必須具有的品牌聯想,這些聯想的指向大都為品牌商品的物質屬性。比如飲料,都有解渴的功能;洗滌用品,都有清潔的功能。後者是指某一品牌能在競争對手企圖建立優勢的地方與之打個平手,其它地方還能取得優勢,則品牌地位穩固而不敗。比如可口可樂和百事可樂,在功能口感上可能打成平手,但在廣告創意營銷上,卻是可口可樂更勝一籌。
 
品牌差異點是消費者對與本品牌相關聯的屬性和利益具有積極而正面的評價,并且相信競争品牌無法達到相同的程度。品牌差異點的建立既可以強調商品的性能屬性,如vivo品牌商将普通的拍照功能,塑造為一個差異點,"照亮你的美"廣告詞被大衆銘記;或性能利益,如汰漬品牌商所強調的有汰漬,沒污漬;還可以強調商品的精神屬性,如法國的愛馬仕所強調的奢侈和地位,以使消費者形成深刻的品牌聯想。

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