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蘇州品牌策劃創新的幾個方法

蘇州品牌策劃創新的幾個方法,在上覺看來所謂品牌創新,是建立品牌價值差異化,從多個維度充分利用不同營銷模式,提升品牌價值。而主要的品牌創新方法有:
 
第一,以産品創新建立核心差異
産品或服務創新是企業最基礎性的工作,是營銷的基石,是品牌的核心,也是創造顧客價值的根本。真正成功的産品,都是營銷者既滿足了市場需求,又創造了新的客戶價值主張的結果

 
第二,以技術優勢提高競争壁壘
提高市場競争力,打造人無我有、人有我新、人新我優的産品體系,最重要的方法是以技術創新為産品加持,構成品牌競争壁壘。
 
第三,以精益服務豐富産品價值
在産品同質化、技術趨同化越來越高的當今,服務是企業豐富産品價值,提升顧客體驗的最好方法。它既是一堵差異化競争的無形壁壘,也是一把品牌創新的情感利刃。
 
第四,以企業文化塑造柔性實力
企業文化是企業的柔性競争力,它的核心是企業價值觀,而價值觀的核心是價值排序,它是對企業生态系統中各價值主體的利益分配。唯有企業的軟實力,才能讓競争對手難以逾越。
 
 
 
第五,以精準傳播實現效果倍增
以技術為主導的垂直營銷傳播,傳播越精準,效果越倍增。這不僅為品牌傳播節省了戰略資源,也為品牌創新拓展了更多空間。
 
第六,以重新定位再造品牌差異
重新定位是企業應對戰略失靈而采取的品牌再造過程,也是品牌争奪更大市場份額的心智之争。主張以多品牌策略對抗産品生命周期,強調“認知大于事實、局部大于整體”,這對于強化産品認知、再造品牌差異,有其化繁為簡的價值。
 
第七, 以模式創新提升讓渡價值
有效的模式是建立在企業對外部環境的準确把握和内部資源的優化配置上。掌握模式,不僅能夠比競争對手更快地發現環境變化、價值流動與利潤轉移,還能夠比競争對手更準确地識别變化和紊亂背後的穩定與秩序。但是,品牌創新更需要融合到模式創新的綜合要素與方法體系之中,從而創造更高的顧客讓渡價值。
 
 
 
人性,是品牌創新的内在源動力。
盡管逆全球化的始作俑者再如何對中國施壓,
隻要人性連同技術把握在手,
新的品牌創新陽光将把風暴驅散,
迎來中國品牌創新的時代!

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